「顧客の声」を聞く者はなぜ失敗するのか――CPF(顧客課題フィット)が暴く、無意識のインサイトと代替品の地政学
多くの新規事業やマイクロ起業が空振りに終わるのは、顧客の「言動」を真に受けてソリューションを急造してしまうからだ。斉藤徹氏の『小さくはじめよう』Chapter 2を手がかりに、無意識の深層にあるインサイトの掘り起こし方、既存代替品とのポジショニング、そしてわずか5人のインタビューから初期熱狂層(エバンジェリスト)を見出すCPF(顧客課題フィット)の科学を解剖する。
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多くの新規事業やマイクロ起業が空振りに終わるのは、顧客の「言動」を真に受けてソリューションを急造してしまうからだ。斉藤徹氏の『小さくはじめよう』Chapter 2を手がかりに、無意識の深層にあるインサイトの掘り起こし方、既存代替品とのポジショニング、そしてわずか5人のインタビューから初期熱狂層(エバンジェリスト)を見出すCPF(顧客課題フィット)の科学を解剖する。
巨額調達と指数関数的成長を目指す「ユニコーン型」起業はなぜ疲弊を招くのか?斉藤徹氏の『小さくはじめよう』を手がかりに、個人の強みと内発的動機を起点にした「ゼブラ型」マイクロ起業の全貌を解明。CPF・PSF・PMFの検証ループと生成AI対話によるリスク低減の因果関係を、組織力学と実務の視点から論じ尽くす。